Robert říká: "Posláním Snapbacks.cz je nabídnout na netradičně pojatém e-shopu bohatou nabídku snapback čepic s nastavitelnou velikostí. Fungujeme od konce roku 2011 a od té doby děláme vše proto, aby naše čepice zajímaly čím dál více lidí.

Snapback čepice se začaly po několika letech znovu nosit ve velkém a my jsme chtěli být u toho. Dnes dostáváme do Česka zajímavé značky čepic, které jste do teď museli shánět v zahraničí. Ty, kteří o takových značkách a čepicích nevěděli, to učíme.

Věříme totiž, že na každou hlavu existuje čepice. A nemusí to být klasický snapback od Mitchell & Ness šesti-panelového střihu s týmem NBA na čele. Pro někoho jsou zajímavější nižší pěti-panelové čepice, které se vyrábí jak s celoplošným potiskem, tak úplně jednoduché a jednobarevné.

Stále objevujeme nové značky a naše nabídka se rozrůstá. A nejde už jen o čepice. Někdy se nedá odolat a sami vyzkoušíme nějaké oblečení. Pokud projde naším testováním, často se dostane i na e-shop. Držíme se spíš triček, mikin, případně jednoduchých doplňků – stále se soustředíme na čepice. Všechno oblečení měříme, aby bylo snadné ho koupit i bez zkoušení."

Jejich společná pracovní cesta začala nad jedním projektem, na kterém se spolu potkali. Zjistili, že jim to klape i byznysově. Založili proto malou agenturu,  která se zabývala širokým spektrem marketingových činností. Po čase ale zjistili, že se nechtějí tolik tříštit, a že se chtějí specializovat na konkrétní obor. Vybrali si sociální sítě a postupně si budují síť klientů. Dnes má Zdeněk na starosti kreativu a strategie, Terka zase pečuje o klienty a hlídá všechny možné termíny a rozpočty. 

Mezi jejich klienty patří sýrárna, sportovní stránky, magazíny, ale také třeba teplárna. “Baví nás na tom, že máme možnost vyzkoušet si ty věci naživo, poznat produkty, o kterých mluvíme, otestovat je. To je na tom krásné,” říká Zdeněk.

Zatímco dnes už získávají klienty především na základě referencí, na začátku to tak jednoduché nebylo. 

Většina z klientů, se kterými začíná agentura spolupracovat má silné povědomí o tom, že být na sociálních sítích je potřeba, a že to může něco přinést jejich byznysu. Často však není ve firmě nikdo, kdo by měl čas a chuť se sociálním sítím a správou profilů zabývat.

S takovými klienty pak začali probírat fungování obsahového marketingu a vůbec principy sociálních sítí, které jim mohou přinést reálné a hmatatelné výsledky.

Petra o sobě říká: „Vždycky mě rozčilovalo, jak nepraktické je dětské oblečení. Zkuste obléknout třicet dětí do úzkých rifliček a všechny je pozapínat,“ vzpomíná Petra na doby, kdy učila v mateřské školce a kdy se také zrodil nápad šít věci, které jsou tak snadné na oblékání, že to zvládne i tříleté dítě. 

Mají stejný přední i zadní díl, takže když si je dítě vezme obráceně, vůbec nic se neděje. Nejsou tam žádné zipy, žádné knoflíky. Chytlo se to, učitelky ve školkách začaly samy maminkám toto oblečení doporučovat.

Petra testovala oblečení nejdřív na svých dětech. To, co fungovalo, pak šila doma v obýváku a prodávala na veřejném portálu. Neměla žádné náklady navíc, její zboží bylo opravdu levné. Nakonec si otevřela i vlastní e-shop, ačkoliv to vůbec neměla v plánu. Dneska má firmu s ročním obratem skoro 40 milionů korun a rychle roste dál.

Petra Plemlová se má za čím ohlížet. Vybudovala úspěšnou firmu, která dává práci padesátce lidí, především švadlen. „Těch ostatně není nikdy dost, stále sháníme další,“ dodává. Získala si také věrnou klientelu, která se k nákupům často vrací. Kromě řady ocenění, jež jako podnikatelka získala, založila také nadační fond, který pomáhá matkám v nelehkých životních situacích.

(zdroj: idnes.cz a denik.cz)